SERANG,SOROSOWAN.CO.ID – Wakil Direktur Pascasarjana Universitas Islam Negeri (UIN) Sultan Maulana Hasanuddin (SMH) Banten Prof. Dr. H. Naf’an Tarihoran resmi mencalonkan diri menjadi Rektor UIN SMH Banten periode 2025–2029.
Prof. Naf’an mengungkapkan, motivasi dirinya mencalonkan diri menjadi Rektor UIN SMH Banten yaitu untuk mewujudkan komitmen sebagai bagian dari sivitas akademika dalam mendorong transformasi kampus UIN Banten berdaya saing global di tahun 2035.
Naf’an membawa visi akan menjadikan Perguruan Tinggi Islam Negeri yang Unggul, Inovatif, Integratif, dan berdaya saing Global menuju UIN Smart dan Green Tahun 2035.
“Kalau kita lihat sekarang posisi historis maupun sosiologis UIN Banten itu sangat strategis sekali, seharusnya UIN Banten itu tidak lagi bicara tentang daerah, tapi sudah bicara nasional bahkan internasional,” kata Naf’an kepada awak media di gedung PWM Banten, Kota Serang, Selasa (20/5/2025).
Selain program tersebut, Prof Naf’an juga membawa 5 program kerja unggulan yang mengacu pada rencana strategis dan master plan UIN Banten ke depan.
Pertama, soal akses dan kualitas pendidikan dengan penguatan kurikulum berbasis integrasi ilmu, peningkatan sarana prasarana pendidikan, hingga akreditasi internasional.
Kedua, peningkatan Riset Inovasi dan PKM Berdampak melalui kolaborasi riset internasional, pengembangan pusat inovasi, hingga riset berbasis potensi lokal.
Ketiga, meningkatkan pendanaan, dengan optimalisasi pendapatan non-RM, pemanfaatan aset kampus, dan penguatan jiwa kewirausahaan di tingkat manajerial.
Keempat, pengembangan Tata Kelola yang Efisien dan Digital, termasuk transformasi budaya kerja dan sistem e-university governance.
Dan kelima, partisipasi dalam Masyarakat Global, dengan peningkatan branding, pertukaran mahasiswa, dan pembentukan Islamic Character Building of Banten (ICBB).
Pada kesempatan tersebut, Prof. Naf’an juga mengungkapkan tentang langkah nyata transformasi. Menurut dia, untuk merealisasikan program-program unggulan tersebut ada beberapa strategi pelaksanaan yaitu:
1. Kepemimpinan Kolaboratif dan Transformasional.
2. Penguatan SDM melalui pelatihan, upskilling, dan reskilling.
3. Optimalisasi Dana dan Pembiayaan Transparan.
4. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Berkala.
5. Adaptasi ORTAKER sesuai kebutuhan zaman.
Prof. Naf’an meyakinkan, visi besar tersebut akan mampu menjawab tantangan global sekaligus menjadikan UIN SMH Banten sebagai pusat pendidikan Islam modern yang berdampak secara nasional dan internasional.***
